Scrum Master не является стражем Jira
Довольно часто бывает, что Scrum Master, вместо того чтобы делать супер-дела на уровне команды или организации, воспринимается в организации как страж Jira. В этой статье я расскажу вам об этом странном, но довольно распространенном феномене. Scrum Master становится стражем Jira в двух случаях. Первый случай – он сам этого хочет, второй – организация так понимает […]
“Синдром самозванца” начинающего Scrum Master
Как начинающий Scrum Master, вы можете остро ощущать страх, что, несмотря на базовые теоретические знания и адекватные навыки, вы все еще некомпетентны и с сомнением смотрите на свои способности, сможете ли справиться с этой новой ролью. Эти постоянные страхи и сомнения усиливают чувство незащищенности и ощущение, что однажды все вокруг поймут, какой вы самозванец (импостер) […]
Категории ответственности в Scrum команде
Знакома ситуация, когда вроде бы все договорились, что нужно что-то сделать, но реальную ответственность никто не берет? Знали ли вы, что ответственность является критической частью Agile mindset и Scrum культуры? Настолько критической, что без неё невозможно делать Agile. В этой статье я поделюсь с вами моделью ответственности, где расскажу, как реагируют члены вашей команды в […]
Какая разница между PSM I, PSM II и PSM III
В этой статье я расскажу вам о разнице между сертификациями Scrum Master PSM I, PSM II и PSM III. Прежде чем перейти к сравнению, расскажу о каждом сертификате Professional Scrum Master от Scrum.org. The Professional Scrum Master (PSM I) PSM I сертификация является первым (базовым) уровнем сертификата Scrum.org. Наличие PSM I означает, что у вас […]
Что означает Technical Debt в Agile
В этой статье я расскажу вам об одном из самых важных и широко распространенных терминов “Technical Debt”, а также о причинах его возникновения и подходах к управлению им. Что означает Technical Debt в Agile? Technical Debt (Технический долг) – это концепция в процессе разработки программного обеспечения, которая отражает последствия, когда команда, мотивированная быстрым завершением продукта, […]
3 навыка, которыми должен обладать успешный Scrum Master
В этой статье я расскажу вам о 3 основных навыках успешного Scrum Master, которые он должен использовать ежедневно, чтобы помочь команде быть эффективной. Навык 1 – Проактивность Цель Scrum Master Помочь команде в эффективности и устранении препятствий в процессе достижения цели спринта. Ниже приведены 3 основных примера того, как Scrum Master может быть проактивным. Daily […]
Что такое User Story и стандарт INVEST?
В этой статье я расскажу вам, что такое User Story и как его создать, используя стандарт INVEST. User Story – это общее описание функционала или используемой части функционала, написанное с точки зрения пользователя. Его цель – объяснить, как данный функционал принесет ценность пользователю. Ошибочно думать или говорить, что User Story – это просто задача для […]
Технически подкованный Scrum Master
В этой статье я расскажу вам о технических навыках, которыми должен обладать Scrum Master, работающий в технологической компании. Давайте еще раз напомню, какую Added Value вы принесете команде, если будете разбираться в технологиях как Scrum Master: Конечно, вам, как Scrum Master, не обязательно быть разработчиком или иметь технологическое образование, но очень важно, чтобы вы могли […]
5 самых необходимых сертификатов Scrum Master
Сертификация является одной из важнейших активностей для Scrum Master. В этой статье я расскажу вам о 5 самых важных и практически необходимых сертификатах, которые помогут вам улучшить знания, позиционирование на рынке труда и самооценку. Наличие PSM I означает, что у вас есть теоретические знания Scrum, вы понимаете Scrum Framework, его роли, артефакты, церемонии. Наличие сертификата […]
4 острых вопроса на собеседовании Scrum Master
В этом посте я расскажу вам о 4 самых острых вопросах, которые могут задать на собеседовании Scrum Master. #1 Какая церемония Scrum самая важная? Вы можете ответить так: В Scrum каждая церемония имеет свое значение и необходимость. Проведение каждой церемонии в правильном формате, вовлеченность членов команды и правильная фасилитация являются одним из важнейших компонентов процессов […]
