В этой статье я расскажу вам о функции IT Project Manager, чем он отличается от традиционного менеджера проектов и каковы его основные обязанности.
Что означает IT Project Manager
Вы удивитесь, но дело обстоит просто. IT Project Manager – это (все еще) менеджер проекта, который специализируется на управлении проектами в сфере информационных технологий (IT). Обычно это подразумевает работу над проектами, которые включают развитие IT-систем и инфраструктуры, создание программного обеспечения и т.д.
Получается, что IT Project Manager нуждается в специализации в двух направлениях:
- Общая специализация в управлении проектами;
- Осведомленность в информационных технологиях;
Что делает IT Project Manager?
Я не буду объяснять, что в обязанности IT Project Manager входит сдача проекта с установленным Scope, бюджетом и сроками. Это само собой разумеется, когда говоришь о позиции менеджера проекта (неважно, какого).
IT Project Manager отвечает за надзор и координацию технических аспектов проекта, включая разработку и реализацию технических решений. Это может включать работу с IT-командой, такой как разработчики, аналитики, системные инженеры и т.д., чтобы обеспечить выполнение целей и сроков проекта.
Чтобы быть успешным в этой роли, IT Project Manager должен обладать сильными лидерскими и коммуникативными навыками, а также способностью управлять сложными и трудными проектами. IT Project Manager также должен быть высокоорганизованным и уметь адаптироваться к меняющимся требованиям и приоритетам проекта.
Обязанности IT Project Manager
- Определение Scope, целей и deliverable проекта
- Разработка плана и сроков проекта
- Идентификация ресурсов, необходимых для проекта
- Управление и мотивация членов команды для обеспечения прогресса и успеха проекта
- Коммуникация с заинтересованными сторонами, включая клиентов, членов команды и руководство
- Мониторинг и контроль рисков и проблем проекта
- Отслеживание и отчетность о прогрессе и выполнении проекта
- Обеспечение завершения проекта в рамках бюджета и в срок
Навыки и квалификация, необходимые для IT Project Manager
Сильные лидерские и коммуникативные навыки: IT Project Manager должен уметь эффективно общаться с членами команды, заинтересованными сторонами и клиентами, чтобы обеспечить завершение проектов вовремя и в рамках бюджета. Он также должен уметь управлять и мотивировать членов команды.
Техническая экспертиза: IT Project Manager должен хорошо понимать технические аспекты своих проектов, а также уметь осмыслить и передать технические концепции членам команды и заинтересованным сторонам. Это не означает переход в роль Solution Architect. Здесь речь идет о том, что IT Project Manager должен настолько хорошо понимать технологию, чтобы не говорить с членами команды адаптированной терминологией.
Организационные навыки: IT Project Manager обязательно должен быть высокоорганизованным, чтобы управлять сложными проектами и соблюдать сроки. Это включает эффективную приоритизацию задач и управление ресурсами.
Навыки решения проблем: IT Project Manager должен уметь обнаруживать и решать проблемы и риски, которые могут возникнуть в ходе проекта.
Навыки адаптации: IT Project Manager должен уметь адаптироваться к меняющимся требованиям и приоритетам проекта и уметь управлять несколькими проектами одновременно.
