Вы, вероятно, слышали термин “Cargo Cult Agile”. У этого, на первый взгляд странного термина, очень интересная история и еще более интересный контекст использования.
Что означает Cargo Cults?
Наиболее широкое распространение понятия Cargo Cults начинается с периода Второй мировой войны на Меланезийских островах.
Во время Второй мировой войны Соединенные Штаты Америки использовали Меланезийские острова в качестве военных баз и снабжали их оборудованием по воздуху (сбрасывая контейнеры с самолетов).
Существование военных баз на этих островах оказало резкое влияние на образ жизни местных жителей, многие из которых никогда не видели произведенную одежду, лекарства, консервированную еду, палатки, оружие и солдат.
Солдаты часто делились этими запасами с местным населением, которое связывало получение этих благ с самолетами, падающими с неба контейнерами, взлетными полосами и другими технологиями.
После окончания войны прекратилось сбрасывание контейнеров с самолетов, и, соответственно, местное население больше не могло получать привычные “блага”.
Они начали строить самолеты из дерева, делать радиоприемники и верили, что повторением технологии (пусть даже сделанной из дерева) произойдет “чудо”, и с неба снова упадут грузы.
Термин Cargo Cult используется для описания поведения человека, команды или организации, которая пытается повторить определенные результаты других, подражая поведению и ритуалам, без понимания истинных причин, которые на самом деле вызывают эти результаты.
Что такое Cargo Cult Agile?
Cargo Cult Agile – это состояние, когда организация получает информацию об Agile и его преимуществах. Начинает “Agile Transformation”. Вместо менеджеров проектов появляются Scrum Masters, вместо BA – Product Owner.
С целью инкрементальной поставки вместо Waterfall начинается использование Scrum, но нигде не исчезают фазы Waterfall, он просто продолжает жить внутри Sprint как мини-Waterfall.
В это время организация создает ожидание, что именно новые роли, функции, структура, правила и ритуалы преобразуют ее в Agile-организацию и, соответственно, она станет быстрее и лучше.
Организация делает акцент на “doing Agile”, вместо “being Agile”. Это классический Cargo Cult. Так же, как деревянные самолеты и радиоприемники не смогут сбросить грузы с неба, так и Job title и современный офис не сделают организацию Agile.”
